戦略的デューデリジェンスの実務―M&Aによる成長を実現する

M&Aの成功において、シナジー効果の発現とM&A後の統合は非常に重要である。「戦略的デューデリジェンス」においては、過去の正常収益力の分析に基づく将来事業計画の妥当性の検討、シナジー効果の詳細な分析、M&A後の統合における問題点の洗い出しと統合経営計画策定上の留意点の考慮といったことを重視する。本書は、こうした「戦略的デューデリジェンス」のプロセス、具体的手続および、発見事項の事業(企業)価値評価、契約条件、統合計画等への反映の仕方等につき、できるだけ実務に即してわかりやすく解説している。